SWOT का विश्लेषण
SWOT का विश्लेषण
स्वाट विश्लेषण (Svat vishleshan ) मीनिंग : Meaning of स्वाट विश्लेषण in English - Definition and Translation
- ShabdKhoj
- स्वाट विश्लेषण Meaning
- Hindi to English
- Definition
- Similar words
- Opposite words
स्वाट विश्लेषण MEANING IN ENGLISH - EXACT MATCHES
Information provided about स्वाट विश्लेषण ( Svat vishleshan ):
स्वाट विश्लेषण (Svat vishleshan) meaning in English (इंग्लिश मे मीनिंग) is SWOT ANALYSIS (स्वाट विश्लेषण ka matlab english me SWOT ANALYSIS hai). Get meaning and translation of Svat vishleshan in English language with grammar, synonyms and antonyms by ShabdKhoj. Know the answer of question : what is meaning of Svat vishleshan in English? स्वाट विश्लेषण (Svat vishleshan) ka matalab Angrezi me kya hai ( स्वाट विश्लेषण का अंग्रेजी में मतलब, इंग्लिश में अर्थ जाने)
Tags: English meaning of स्वाट विश्लेषण , स्वाट विश्लेषण meaning in english, स्वाट विश्लेषण translation and definition in English.
English meaning of Svat vishleshan , Svat vishleshan meaning in english, Svat vishleshan translation and definition in English language by ShabdKhoj (From HinKhoj Group). स्वाट विश्लेषण का मतलब (मीनिंग) अंग्रेजी (इंग्लिश) में जाने |
स्वोट (SWOT) विश्लेषण
स्वोट (SWOT) विश्लेषण एक प्रकल्प या एक व्यावसायिक उद्यम में शामिल श क्तियों, क मजोरियों, अ वसरों और ख तरों के मूल्यांकन के लिए इस्तेमाल किया गया एक सामरिक योजना क्रम है। इसमें व्यवसाय उद्यम या परियोजना का लक्ष्य उल्लिखित करना और आंतरिक और बाह्य कारक, जो उस लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए अनुकूल और प्रतिकूल हैं, उनको पहचानना शामिल है। इस तकनीक का श्रेय अल्बर्ट हम्फ्री को जाता है, जिसने ऐश्वर्य 500 कंपनियों से डाटा प्रयोग करके 1960 और 1970 के दशक में स्टैनफोर्ड विश्वविद्यालय में एक सम्मेलन का नेतृत्व किया था। एक स्वोट (SWOT) विश्लेषण पहले एक वांछित अंत राज्य या उद्देश्य को परिभाषित करने के साथ प्रारंभ होना चाहिए। एक स्वोट (SWOT) विश्लेषण एक रणनीतिक योजना मॉडल में शामिल किया जा सकता है। स्वोट (SWOT) एंव स्केन (SCAN) विश्लेषण सहित सामरिक योजना काफी शोध का विषय रहा है। स्वोटस (SWOTs) की पहचान करना जरूरी है क्योंकि चयनित उद्देश्य की प्राप्ति के लिए योजना बनाने की प्रक्रिया में उत्तरगामी कदम स्वोटस (SWOTs) से प्राप्त किए जा सकते हैं। पहले, निर्णय निर्माताओं को पता लगाना होता है कि क्या उद्देश्य साध्य है, निश्चित स्वोटस (SWOTs) से.
प्रतिस्पर्धात्मक समझ
प्रतिस्पर्धात्मक समझ (जानकारी), व्यापक तौर पर किसी संगठन के अधिकारियों और प्रबंधकों द्वारा महत्वपूर्ण निर्णय लेने में सहायता करने के लिए आवश्यक परिवेश के किसी भी पहलू, उत्पादों, ग्राहकों और प्रतिस्पर्धियों के बारे में समझ (जानकारी) को परिभाषित, एकत्रित, विश्लेषित और वितरित करने की क्रिया है। इस परिभाषा के मुख्य बिंदु.
यूनियनपीडिया एक विश्वकोश या शब्दकोश की तरह आयोजित एक अवधारणा नक्शे या अर्थ नेटवर्क है। यह प्रत्येक अवधारणा और अपने संबंधों का एक संक्षिप्त परिभाषा देता है।
इस अवधारणा को चित्र के लिए एक आधार के रूप में कार्य करता है कि एक विशाल ऑनलाइन मानसिक नक्शा है। यह प्रयोग करने के लिए स्वतंत्र है और प्रत्येक लेख या दस्तावेज डाउनलोड किया जा सकता है। यह शिक्षकों, शिक्षकों, विद्यार्थियों या छात्रों द्वारा इस्तेमाल किया जा सकता है कि एक उपकरण, संसाधन या अध्ययन, अनुसंधान, शिक्षा, शिक्षा या शिक्षण के लिए संदर्भ है, अकादमिक जगत के लिए: स्कूल, प्राथमिक, माध्यमिक, उच्च विद्यालय, मध्य, महाविद्यालय, SWOT का विश्लेषण तकनीकी डिग्री, कॉलेज, विश्वविद्यालय, स्नातक, मास्टर या डॉक्टरेट की डिग्री के लिए; कागजात, रिपोर्ट, परियोजनाओं, विचारों, प्रलेखन, सर्वेक्षण, सारांश, या शोध के लिए। यहाँ परिभाषा, विवरण, विवरण, या आप जानकारी की जरूरत है जिस पर हर एक महत्वपूर्ण का अर्थ है, और एक शब्दकोष के रूप में उनके संबद्ध अवधारणाओं की एक सूची है। हिन्दी, अंग्रेज़ी, स्पेनी, पुर्तगाली, जापानी, चीनी, फ़्रेंच, जर्मन, इतालवी, पोलिश, डच, रूसी, अरबी, स्वीडिश, यूक्रेनी, हंगेरियन, कैटलन, चेक, हिब्रू, डेनिश, फिनिश, इन्डोनेशियाई, नार्वेजियन, रोमानियाई, तुर्की, वियतनामी, कोरियाई, थाई, यूनानी, बल्गेरियाई, क्रोएशियाई, स्लोवाक, लिथुआनियाई, फिलिपिनो, लातवियाई, ऐस्तोनियन् और स्लोवेनियाई में उपलब्ध है। जल्द ही अधिक भाषाओं।
SWOT Analysis क्या है?
SWOT विश्लेषण क्या है? हिंदी में [What is SWOT Analysis? In Hindi]
SWOT विश्लेषण 1970 के दशक में स्टैनफोर्ड में विकसित एक तकनीक है, जिसे अक्सर रणनीतिक योजना में उपयोग किया जाता है। SWOT strengths, weaknesses, opportunities और threats के लिए एक संक्षिप्त शब्द है और एक संरचित योजना पद्धति है जो किसी संगठन, परियोजना या व्यावसायिक उद्यम के उन चार तत्वों का मूल्यांकन करती है। एक SWOT विश्लेषण संगठन की ताकत का लाभ उठाने, कमजोरियों में सुधार, खतरों को कम करने और अवसरों का सबसे बड़ा संभावित लाभ लेने के लिए एक सरल, लेकिन शक्तिशाली ढांचा है।
SWOT विश्लेषण एक ऐसी प्रक्रिया है जहां प्रबंधन टीम कंपनी के भविष्य के प्रदर्शन को प्रभावित करने वाले आंतरिक और बाहरी कारकों की पहचान करती है। यह हमें आंतरिक और बाहरी रूप से क्या हो रहा है, इसकी पहचान करने में मदद करता है, ताकि आप अपने व्यवसाय की योजना और प्रबंधन सबसे प्रभावी और कुशल तरीके से कर सकें।
SWOT विश्लेषण कैसे लिखें [How to write SWOT Analysis? In Hindi]
SWOT विश्लेषण में सूचियाँ बनाना शामिल है - लेकिन और भी बहुत कुछ! जब आप एक सूची (जैसे, ताकत) लिखना शुरू करते हैं, तो आप जिस विचार प्रक्रिया और शोध से गुजरेंगे, वह अन्य सूचियों (कमजोरियों, अवसरों या खतरों) के लिए विचारों को प्रेरित करेगा। और यदि आप इन सूचियों की साथ-साथ तुलना करते हैं, तो आप संभवतः कनेक्शन और अंतर्विरोधों को नोटिस करेंगे, जिन्हें आप हाइलाइट और एक्सप्लोर करना चाहेंगे।
आप खुद को अपनी सूचियों के बीच बार-बार आगे-पीछे करते हुए पाएंगे। इसलिए, अपनी चार सूचियों को एक साथ एक दृश्य SWOT का विश्लेषण में व्यवस्थित करके कार्य को आसान और अधिक प्रभावी बनाएं। Stratified Sampling क्या है? हिंदी में
SWOT दो भागों से बना है: Strengths और Weakness एक कंपनी SWOT का विश्लेषण के आंतरिक को संदर्भित करती हैं जबकि Opportunity और Threats कंपनी के लिए बाहरी होते हैं और पर्यावरण में मौजूद होते हैं।
एक कंपनी की ताकत ब्रांडिंग प्रक्रिया को जल्दी और व्यापक रूप से प्रबंधित करने में हो सकती है। इसकी कमजोरियां उत्पादों के वितरण, या भुगतान में देरी में निहित हो सकती हैं। ये आंतरिक समस्याएं/मुद्दे हैं और इन्हें समझना होगा और निरंतर आधार पर इनसे निपटना होगा। अक्सर इन दो पहलुओं का आकलन करने के लिए सलाहकारों को इस विश्वास पर बुलाया जाता है कि कोई बाहरी व्यक्ति कंपनी में अधिक अंतर्दृष्टि दे सकता है।
दो बाहरी कारक, अवसर और खतरे, कंपनी के नियंत्रण में नहीं हैं। सामाजिक, आर्थिक, कानूनी, नियामक, राष्ट्रीय और यहां तक कि अंतरराष्ट्रीय घटनाओं से बना पर्यावरण, इन्हें ट्रैक करने के लिए लगातार स्कैन किया जाना है।
उदाहरण के लिए, एक रेफ्रिजरेटर कंपनी के लिए एक अवसर आइसक्रीम के लिए फ्रीजर में हो सकता है; खतरे आयात या पैसे और विशेषज्ञता के साथ नए खिलाड़ियों का प्रवेश हो सकता है। वैश्वीकरण की दुनिया में, अवसर कहीं भी, कभी भी उभर सकते हैं, जैसे वैश्विक उद्योग के किसी भी हिस्से या खंड से खतरे आ सकते हैं।
SWOT Analysis Kya Hai ? In Hindi
SWOT Analysis Kya Hota Hai ? In Hindi-Internal and External Factors, Examples SWOT का विश्लेषण and Advantages.
SWOT विश्लेषण (या SWOT मैट्रिक्स) एक रणनीतिक योजना तकनीक है जिसका उपयोग किसी व्यक्ति या संगठन को व्यावसायिक प्रतिस्पर्धा या परियोजना नियोजन से संबंधित शक्तियों (Strength), कमजोरियों (Weakness), अवसरों (Opportunities), और खतरों (Threats) की पहचान करने में मदद करने के लिए किया जाता है। इसका उद्देश्य व्यावसायिक उद्यम या परियोजना के उद्देश्यों को निर्दिष्ट करना है और उन उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए अनुकूल और प्रतिकूल हैं जो आंतरिक और बाहरी कारकों SWOT का विश्लेषण की पहचान करते हैं।
ताकत और कमजोरी अक्सर आंतरिक रूप से संबंधित होते हैं, जबकि अवसर और खतरे आमतौर पर बाहरी वातावरण पर ध्यान केंद्रित करते हैं। नाम उन चार मापदंडों के लिए एक संक्षिप्त नाम है जो तकनीक की जांच करता है:
- ताकत (Strength): व्यवसाय या परियोजना की विशेषताएं जो इसे दूसरों पर लाभ देती हैं।
- कमजोरी (Weakness) : व्यवसाय की विशेषताएं जो व्यवसाय या परियोजना को दूसरों के सापेक्ष नुकसान पहुंचाती हैं।
- अवसर (Opportunities): पर्यावरण में ऐसे तत्व जिनका व्यवसाय या परियोजना अपने लाभ के लिए दोहन कर सकती है।
- खतरे (Threats): पर्यावरण में ऐसे तत्व जो व्यवसाय या परियोजना के लिए परेशानी का कारण बन सकते हैं।
आंतरिक और बाहरी कारक (Internal and external factors)
SWOT विश्लेषण का उद्देश्य एक उद्देश्य को प्राप्त करने के लिए महत्वपूर्ण महत्वपूर्ण आंतरिक और बाहरी कारकों की पहचान करना है। SWOT विश्लेषण समूह दो मुख्य श्रेणियों में जानकारी के मुख्य टुकड़े:
विश्लेषण संगठन SWOT का विश्लेषण के उद्देश्यों पर उनके प्रभाव के आधार पर आंतरिक कारकों को ताकत या कमजोरियों के रूप में देख सकता है। एक उद्देश्य के संबंध में ताकत का प्रतिनिधित्व क्या हो सकता है दूसरे उद्देश्य के लिए कमजोरियां (ध्यान भटकाना, प्रतिस्पर्धा) हो सकती हैं। कारकों में सभी 4P के साथ-साथ कार्मिक, वित्त, SWOT का विश्लेषण विनिर्माण क्षमताएं और इसी तरह के सभी शामिल हो सकते हैं।
बाहरी कारकों में मैक्रोइकॉनॉमिक मामले, तकनीकी परिवर्तन, कानून, और समाजशास्त्रीय परिवर्तन, साथ ही साथ बाज़ार में या प्रतिस्पर्धी स्थिति में परिवर्तन शामिल हो सकते हैं। परिणाम अक्सर मैट्रिक्स के रूप में प्रस्तुत किए जाते हैं।
| Strengths | Weaknesses | Opportunities | Threats |
|---|---|---|---|
| Reputation in marketplace | Shortage of consultants at operating level rather than partner level | Well established position with a well-defined market niche | Large consultancies operating at a minor level |
| Expertise at partner level in HRM consultancy | Unable to deal with multidisciplinary assignments because of size or lack of ability | Identified market for consultancy in areas other than HRM | Other small consultancies looking to invade the marketplace |
SWOT विश्लेषण का उदाहरण (Example of SWOT Analysis)
2015 में, कोका-कोला कंपनी के एक वैल्यू लाइन एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण ने विश्व स्तर पर प्रसिद्ध ब्रांड नाम, विशाल वितरण नेटवर्क और उभरते बाजारों में अवसरों जैसी ताकत का उल्लेख किया। हालांकि, इसमें विदेशी मुद्रा के उतार-चढ़ाव, "स्वस्थ" पेय पदार्थों में बढ़ती सार्वजनिक रुचि और अन्य खाद्य प्रदाताओं से प्रतिस्पर्धा जैसी कमजोरियों और खतरों का भी उल्लेख किया गया।
SWOT विश्लेषण के लाभ (Advantages of SWOT Analysis)
SWOT विश्लेषण व्यवसाय-रणनीति की बैठकों को निर्देशित करने का एक शानदार तरीका है। कमरे में हर किसी के पास कंपनी की मुख्य ताकत और कमजोरियों पर चर्चा करने और फिर अवसरों और खतरों को परिभाषित करने के लिए वहां से आगे बढ़ना और अंत में विचारों का मंथन करना शक्तिशाली है। अक्सर, आप जिन अनजान कारकों के प्रतिबिंबित करने के लिए सत्र में बदलाव से पहले स्वोट विश्लेषण करते हैं, वे उन कारकों को प्रतिबिंबित करने के लिए होते हैं जो कभी भी समूह के इनपुट के लिए नहीं होने पर कैप्चर किए जाते थे।
एक कंपनी समग्र व्यापार रणनीति सत्रों के लिए या विपणन, उत्पादन या बिक्री जैसे विशिष्ट खंड के लिए एक स्वॉट का उपयोग कर सकती है। इस तरह, आप देख सकते हैं कि SWOT विश्लेषण से विकसित समग्र रणनीति को नीचे करने से पहले नीचे दिए गए खंडों को कैसे फ़िल्टर किया जाएगा। आप एक खंड-विशेष SWOT विश्लेषण के साथ रिवर्स में भी काम कर सकते हैं जो समग्र SWOT विश्लेषण में फीड होता है।
सही तरीके से SWOT विश्लेषण कैसे करें (How to do a SWOT analysis the right way)
जैसा कि मैंने ऊपर उल्लेख किया है, आप एक SWOT विश्लेषण पर काम करने के लिए लोगों की एक टीम को इकट्ठा करना चाहते हैं। हालांकि, इसे पूरा करने के लिए आपको पूरे दिन के रिट्रीट की जरूरत नहीं है। एक या दो घंटे बहुत से अधिक होना चाहिए।
अपनी कंपनी के विभिन्न हिस्सों के लोगों को इकट्ठा करें और सुनिश्चित करें कि आपके पास हर हिस्से के प्रतिनिधि हैं। SWOT का विश्लेषण आप पाएंगे कि आपकी कंपनी के विभिन्न समूहों में पूरी तरह से अलग दृष्टिकोण होंगे जो आपके SWOT विश्लेषण को सफल बनाने के लिए महत्वपूर्ण होंगे।
स्वॉट विश्लेषण करना बुद्धिशील बैठकों के समान है, और उन्हें चलाने के सही और गलत तरीके हैं। मेरा सुझाव है कि हर किसी को स्टिकी-नोट्स देने के लिए और सभी ने चुपचाप चीजों को शुरू करने के लिए खुद ही विचार उत्पन्न किए। यह ग्रुपथिंक को रोकता है और यह सुनिश्चित करता है कि सभी आवाजें सुनी जाएं।
पांच से 10 मिनट के निजी विचार-मंथन के बाद, सभी चिपचिपे-नोटों को दीवार पर रखें और समान विचारों को एक साथ SWOT का विश्लेषण समूहित करें। यदि कोई अन्य व्यक्ति का विचार एक नया विचार स्पार्क करता है तो इस बिंदु पर किसी को भी अतिरिक्त नोट जोड़ने की अनुमति दें।
सभी विचारों के व्यवस्थित हो जाने के बाद, विचारों को रैंक करने का समय आ गया है। मुझे एक वोटिंग प्रणाली का उपयोग करना पसंद है, जहाँ सभी को पाँच या दस "वोट" मिलते हैं, जिसे वे किसी भी तरह से वितरित कर सकते हैं। व्यायाम के इस हिस्से के लिए विभिन्न रंगों में चिपचिपे डॉट उपयोगी होते हैं।
मतदान अभ्यास के आधार पर, आपके पास विचारों की प्राथमिकता वाली सूची होनी चाहिए। बेशक, सूची अब चर्चा और बहस के लिए है, और कमरे में किसी को प्राथमिकता पर अंतिम कॉल करने में सक्षम होना चाहिए। यह आमतौर पर सीईओ होता है, लेकिन इसे व्यावसायिक रणनीति के प्रभारी किसी और को सौंपा जा सकता है।
आप अपने SWOT विश्लेषण के चार चतुर्थांशों में से प्रत्येक के लिए विचार उत्पन्न करने की इस प्रक्रिया का पालन करना चाहते हैं: ताकत, कमजोरियाँ, अवसर और खतरे।
SWOT Analysis क्या है?
SWOT विश्लेषण क्या है? हिंदी में [What is SWOT Analysis? In Hindi]
SWOT विश्लेषण 1970 के दशक में स्टैनफोर्ड में विकसित एक तकनीक है, जिसे अक्सर रणनीतिक योजना में उपयोग किया जाता है। SWOT strengths, weaknesses, opportunities और threats के लिए एक संक्षिप्त शब्द है और एक संरचित योजना पद्धति है जो किसी संगठन, परियोजना या व्यावसायिक उद्यम के उन चार तत्वों का मूल्यांकन करती है। एक SWOT विश्लेषण संगठन की ताकत का लाभ उठाने, कमजोरियों में सुधार, खतरों को कम करने और अवसरों का सबसे बड़ा SWOT का विश्लेषण संभावित लाभ लेने के लिए एक सरल, लेकिन शक्तिशाली ढांचा है।
SWOT विश्लेषण एक ऐसी प्रक्रिया है जहां प्रबंधन टीम कंपनी के भविष्य के प्रदर्शन को प्रभावित करने वाले आंतरिक और बाहरी कारकों की पहचान करती है। यह हमें आंतरिक और बाहरी रूप से क्या हो रहा है, इसकी पहचान करने में मदद करता है, ताकि आप अपने व्यवसाय की योजना और प्रबंधन सबसे प्रभावी और कुशल तरीके से कर सकें।
SWOT विश्लेषण कैसे लिखें [How to write SWOT Analysis? In Hindi]
SWOT विश्लेषण में सूचियाँ बनाना शामिल है - लेकिन और भी बहुत कुछ! जब आप एक सूची (जैसे, ताकत) लिखना शुरू करते हैं, तो आप जिस विचार प्रक्रिया और शोध से गुजरेंगे, वह अन्य सूचियों (कमजोरियों, अवसरों या खतरों) के लिए विचारों को प्रेरित करेगा। और यदि आप इन सूचियों की साथ-साथ तुलना करते हैं, तो आप संभवतः कनेक्शन और अंतर्विरोधों को नोटिस करेंगे, जिन्हें आप हाइलाइट और एक्सप्लोर करना चाहेंगे।
आप खुद को अपनी सूचियों के बीच बार-बार आगे-पीछे करते हुए पाएंगे। इसलिए, अपनी चार सूचियों को एक साथ एक दृश्य में व्यवस्थित करके कार्य को आसान और अधिक प्रभावी बनाएं। Stratified Sampling क्या है? हिंदी में
SWOT दो भागों से बना है: Strengths और Weakness एक कंपनी के आंतरिक को संदर्भित करती हैं जबकि Opportunity और Threats कंपनी के लिए बाहरी होते हैं और पर्यावरण में मौजूद होते हैं।
एक कंपनी की ताकत ब्रांडिंग प्रक्रिया को जल्दी और व्यापक रूप से प्रबंधित करने में हो सकती है। इसकी कमजोरियां उत्पादों के वितरण, या भुगतान में देरी में निहित हो सकती हैं। ये आंतरिक समस्याएं/मुद्दे हैं और इन्हें समझना SWOT का विश्लेषण होगा और निरंतर आधार पर इनसे निपटना होगा। अक्सर इन दो पहलुओं का आकलन करने के लिए सलाहकारों को इस विश्वास पर बुलाया जाता है कि कोई बाहरी व्यक्ति कंपनी में अधिक अंतर्दृष्टि दे सकता है।
दो बाहरी कारक, अवसर और खतरे, कंपनी के नियंत्रण में नहीं हैं। सामाजिक, आर्थिक, कानूनी, नियामक, राष्ट्रीय और यहां तक कि अंतरराष्ट्रीय घटनाओं से बना पर्यावरण, इन्हें ट्रैक करने के लिए लगातार स्कैन किया जाना है।
उदाहरण के लिए, एक रेफ्रिजरेटर कंपनी के लिए एक अवसर आइसक्रीम के लिए फ्रीजर में हो सकता है; खतरे आयात या पैसे और विशेषज्ञता के साथ नए खिलाड़ियों का प्रवेश हो सकता है। वैश्वीकरण की दुनिया में, अवसर कहीं भी, कभी भी उभर सकते हैं, जैसे वैश्विक उद्योग के किसी भी हिस्से या खंड से खतरे आ सकते हैं।